Die Methode Zukunftswerkstatt (ZW)
wird hier von vielen Seiten beleuchtet.
Wir zitieren aus mehreren
Veröffentlichungen verschiedener Autorinnen und Autoren, die in ihrer Verschiedenartigkeit ein buntes Licht darauf werfen, was Zukunftswerkstätten sind und mit welchen Haltungen und Beweggründen dort Zusammenarbeit gestaltet wird. Die kurzen Textauszüge können wie ein Nachschlagewerk für die eigene Arbeit genutzt werden. Zugleich empfehlen wir, die Werke, die hier als Quellen dienen, bei Gelegenheit ganz zu lesen.
Auf dieser vierten von vier Seiten geht es um methodische Neuentwicklungen im Einfluss von Zukunftswerkstätten. Die Betrachtung ist darauf gerichtet, was aus der Zukunftswerkstatt quasi "herausfließt". Auf der davorliegendes Seite ging es hingegen um methodische Einflüsse, die in die Zukunftswerkstatt "hineinfließen".
Auf den beiden ersten der vorangegengenen Seiten geht es um Definitionen, was eine Zukunftswerkstatt ist. Die vielfältigen Herangehensweisen definieren das breite Anwendungsgebiet dieser Methode.
Methoden, die aus der Zukunftswerkstatt "herausgeflossen" sind und sich neu entwickelt haben
Die Konstruktivistische Werkstatt hat Parallelen zu den bekannten Typen von Zukunftswerkstatt-Konzepten
[...]
Dabei bezieht die Konstruktivistische Werkstatt folgende Aspekte mit ein:
Grundannahmen einer systemisch-konstruktivistischen Pädagogik [...]
Hoher Stellenwert von Beziehungskommunikation in pädagogischen Prozessen
Erweiterte Rollendefinition des Moderators
[mehr...]
---
[A – Z]
Die Idee des Individuellen Bildungsplans ist eine Weiterentwicklung der Methode Zukunftswerkstatt.
[...] In der beruflichen Bildung [...] Häufig ergibt Weiterbildung nur dann für den einzelnen Teilnehmer einen Sinn, wenn dieser für sich eine Zukunftsperspektive entwickelt kann, die zu realisieren ist
[mehr...]
---
[A – Z]
Die Organizing-Werkstatt als wirksames Mittel gewerkschaftlicher Einflussnahme:
Nach ersten Erfahrungen in einer Ver.di-Zukunftswerkstatt mit Elementen des
Organizing im Vorjahr, gelang es uns, im März 2007 ein integriertes Seminarkonzept zu entwerfen und
durchzuführen. Bedürfnis- und Arbeitslagen von Betriebsräten wurden aufgegriffen und
auf vielfältige Weise mit methodischem Handwerkszeug aus Zukunftswerkstatt und Organizing bearbeitet.
Das Zusammengehen dieser zwei Methoden führte zu betriebsspezifischen Handlungsansätzen, zu Plänen
und Aktionen, um Arbeits- und Einkommensbedingungen zu verbessern.
[mehr...]
---
[A – Z]
Methoden, die aus der Zukunftswerkstatt "herausgeflossen" sind und sich neu entwickelt haben
Gerne nehmen wir vom Website-Team per E-Mail Hinweise auf weitere Veröffentlichungen entgegen, aus denen hier zitiert werden soll.
Über die hier zitierten Texte hinaus gibt es auf unseren Link-Seiten zahlreiche Verweise auf weitere Informationen zu Methoden-Aspekten von Zukunftswerkstätten.
Top/Navigation
—
Autorinnen und Autoren [A – Z]